Realizujete projekty
a hledáte podporu v oblastech:

Řízení zakázkových akcí

Dodáváte svým zákazníkům služby a produkty projektovým způsobem?

Dodavatelské projekty

Řízení firemních změn

Vyvíjíte výrobek, zavádíte nebo měníte výrobu, technologii nebo firemní procesy?

Interní projekty

Bohemian Lions
o nás a našich službách

Co nabízíme

Podporu při přípravě lidí pro práci na projektech. Rychlou pomoc a řešení projektových úkolů.

Naše služby

Kdo jsme

Aplikujeme znalosti do života.
Připravujeme vás na změny.
Myslíme projektově.

Společnost BLPM

Příležitosti a spolupráce
– můžete se přidat

Nabídka spolupráce

Staňte se součástí síťové organizace na projektech pro naše zákazníky.

Partnerství

Poznejte praxi

Odborná úroveň projektových manažerů (PM)

Tři úrovně PM z pohledu praxe.

Studenti

Informace, zajímavosti a novinky

Studijní materiály

Rychlý přístup ke studijním materiálům pro vaše samostatné vzdělávání.

Elearning

Ze světa projektů

ÚLOHA PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ V DNEŠNÍ SPOLEČNOSTI

Projektové metody řízení jsou využívány již od konce druhé světové války. Proč jejich...

Ze světa projektů

 

Skutečně progresivní a efektivní projektové řízení je možné pouze v podnicích, které mají vysoký znalostní potenciál.

Pomocí projektových přístupů pomáháme zvládat změny a vytvářet předpoklady pro úspěšnou budoucnost.

Popsané oblasti jsou součástí našeho Programu G21 - rozvoj projektového řízení v podnicích.

Desatero našich služeb

1. péče o rozvoj lidského potenciálu a rozvoj vztahů formou koučování, školení a tréninku

2. inicializace projektů strategických změn v podniku a podpora při jejich realizaci

3. projektově řízené změny technologických, procesních a marketingových aktivit

4. služby při přípravě projektových manažerů a členů projektových týmů, převzetí odpovědnosti

5. přehledně uspořádané myšlenky a vize pro řešení aktuálních úkolů turbulentní doby

6. zefektivnění dodavatelských a inovačních projektů přímou podporou nebo poradenstvím

7. zachycení strategického know-how pomocí strukturálního kapitálu a účelného delegování

8. optimalizace SW nástrojů pro řízení projektů a projektového portfolia v podniku

9. kreativita a nové přístupy opírající se o celoživotní vzdělávání a týmovou spolupráci

10. řízení času založené na vedení a životních hodnotách a směřující k podpoře osobních cílů


 

Stojíme na ramenou obrů:

P. M. Senge, M. Porter, S. Covey, K. Kelly, P. Kotler, W. Bennis, J.Kotter, K. Nordström & J. Ridderstrale, D. Goleman, Jo Owen, Carl Gustav Jung, Stanislav Grof, John Whitmore, Jiří Plamínek, Richard Newton, Aja von Kanitz, Abraham Maslow, Alena Svozilová, Milton D. Rosenau, E. M. Goldratt, Petr Pacovský, Allan a Barbara Peasovi, S. P. Huntington, Pavel Říčan, Milan Zelený, Miloš Toman a mnozí další myslitelé.